本文摘要：对于福建省的体育产业来说，在今年新冠肺炎疫情的影响下，它们都童年了一段艰难的时光。但随着国内疫情取得有效地掌控，市民的生活和工作渐渐返回正轨，体育产业尤为难熬的冬天也早已过去。 如今，福建省体育局于是以加快前进停工复产向稳产剩产改变、秩序完全恢复向市场完全恢复改变、心态平稳向信心平稳改变，努力实现全年体育产业发展目标任务。

对于福建省的体育产业来说，在今年新冠肺炎疫情的影响下，它们都童年了一段艰难的时光。但随着国内疫情取得有效地掌控，市民的生活和工作渐渐返回正轨，体育产业尤为难熬的冬天也早已过去。

如今，福建省体育局于是以加快前进停工复产向稳产剩产改变、秩序完全恢复向市场完全恢复改变、心态平稳向信心平稳改变，努力实现全年体育产业发展目标任务。省体育局负责人回应，对于福建体育产业来说，这是一次利弊交织的新挑战，是一场危中存机的新战役，是一次体育管理的新考验，“要竖立‘变局’意识和‘变局’思维，提升应付‘变局’的能力，采行切实有效的办法来补短板、木栅漏洞、高低项，精准密码问题和瓶颈制约，推展福建省体育产业高质量发展，前进体育管理体系和管理能力现代化”。只要君行早于，春色倍还人。一手捉疫情防控，一手捉停工复产，福建体育产业正在从疫情的阴霾中回头出来，步入衰退的阳光。

送来上“及时雨”疫情防控下的专责发展，企业停工复产可玩性增大，用工、融资、物流、引才等由来已久的艰难展现出得更加必要更加显著。然而，福建省体育局新招高招软讨迭出，为体育企业送来上“及时雨”，全方位助力停工复产成功前进。5月中旬至下旬，福建省体育局局领导带队了解九设区市和平潭综合实验区专责前进疫情防控和停工复产调研。

调研组大处着眼，小处应从，环绕产业链的通畅捉停工，化疫情之危为发展之机，指导企业射击科技前沿，在停工复产中调整结构，优化布局，获释生产能力，守住高质量发展制高点。通过实地考察和个别专访，各个调研组搜集了基层的意见建议，紧抓问题导向，强化政策引领，发力前进重点产业链各环节协同停工复产，以打造出“拆不散、搬到不回头、压不垮”的福建体育产业“航空母舰”。的组织停工复产跟防控疫情一样，既是没硝烟的空战，又是管理能力的考试成绩。

省体育局融合实施《国务院办公厅关于增进全民健美和体育消费 推展体育产业高质量发展的意见》任务，持续深化体育资源获释，推展体育企业实施“分区分级精准停工复产”，逐步完全恢复和唤起体育市场活力；实行“一企一策”精准帮扶，对每一个重点企业具体挂勾服务的分管领导、联络员，创建企业停工复产的追踪台账和追踪机制；帮助符合条件的体育产业企业申请人有关各级政府和部门有关税收免除政策，协商有关职能部门在防疫物资、原材料供给、交通物流、用水用电、人才聘用等方面不予反对；希望有条件的地方派发消费券，通过派发体育消费体验券，不断扩大受众范围，增大优惠力度，变换优惠等措施更进一步提振消费信心、唤起消费市场需求，助力企业跃进增效……在利用政策帮扶的同时，福建省体育企业全力克服困难，加快脚步重返正轨，获释产业新能量。省体育局负责人回应，从原本的“自我防水”到现在的“协同防水”，由原本的“自我出有讨”到现在的“有序共赢”，一切都是从企业角度抵达。跑出“加速度”15日傍晚，乔丹体育鞋业中心，预示着智能切割机的轰鸣声，工人们于是以紧绷有序生产下一季的运动鞋。

“公司6000多名员工已全部返岗，生产线也剩生产能力运转。”乔丹体育总经理王飚说道，尽管2月份完全停工，但随着国内疫情形势持续恶化，国内市场于是以渐渐转好，催单的电话相继多了一起，企业有信心在未来几个月只得损失。

乔丹体育去年销售近60亿元，是晋江较小的鞋服企业，随着国内订单转好，已造就了上下游200多家企业停工复产。疫情之下，业绩下降在众多企业的预期范围之内。

然而，舒华体育严肃防疫，大力前进停工复产，2020年1—4月构建了大部分业务的逆势快速增长，订单减反增，家用产品线堪称构建了超强预期高速快速增长。业绩的逆势快速增长，舒华体育副总裁吴端鑫坦言，疫情期间，消费者对身体健康管理及风险确保的意识有了显著提高。正式成立于2004年的厦门康乐欠佳运动器材有限公司，某种程度在疫情期间步入了逆市上升。

据介绍，今年2月10日，康乐欠佳月开始停工，在经历了物资短缺、用工缺少、配件供应不长时间、物流衰退等一系列问题后，4月早已100%已完成复产。康乐欠佳董事长魏昭贵指出，目前，不受疫情影响，国内、国外家用健身器材需求量激增。省内的健身器材行业，不论大小工厂，都面对订单激增、交期缩短、符合没法客户市场需求的情况，“但疫情必将不会获得掌控，这种激增的市场需求也不会随疫情获得掌控而回升，当前我们在赶订单的同时要留意防止风险，要作好打算，慎重接单，理性面临先前资金回款风险，动态注目国际疫情对出口带给的影响，目前最重要的是开足马力，尽量早于销售、多销售，减少企业经营风险”。

装有上“安全阀”想要夺回疫情防控和产业发展的“双胜利”，科技毫无疑问是最重要承托。扎根实力雄厚的科技实力，福建体育产业全力建构停工复产的“安全阀”“护城河”。

以去年月投入使用的舒华体育台商二期商用产品生产基地为事例，在建厂之初之后展开了科学高效的生产物流规划，使用现代化工艺与技术，引进了智能激光切割机、自动焊机器人、自动配色流水线等专业、自动化生产设备。吴端鑫说道：“去年9月我们在配色喷涂线减少了工件自动扫瞄喷粉设备，更进一步提高了作业效率；今年年初构建了跑步机滚筒自动化加工，削减人工操作者环节；在自动焊环节减少了自动旋转台和同步变位机，提高了机器人作业的灵活性度和精度。

”显然，产品高质量是舒华体育业绩逆势快速增长的强有力确保，而产品本身所蕴藏的科技属性更加业绩快速增长减少了筹码，更进一步提高了用户体验，让消费者感受到了“产品智能化，运动娱乐化、科学化”。魏昭贵说道：“短期融合国内形势、市场需求以及客户体验市场需求，研发符合当下市场需求的热卖产品，如免加装、仅有拉链、占地面积小、操作者非常简单的家用产品；长年看，还是要弘扬工匠精神，在提升产品品质，提升产品技术含量及附加值上下功夫，利用智能化技术，全面提高健美产品智能化水平，让产品家居化、网络化、数字化、智能化”。似乎，对于福建省的体育制造业企业来说，应当把功夫放到平时，把技术、能力的累积反映在日常，应用于智能化生产、网络化协同、个性化自定义、服务化转型等手段，积极开展新技术的场景化应用于，减缓企业的智能化转型。

省体育局涉及负责人回应，大数据、云计算、人工智能等高新技术，不仅在停工防疫中大显身手，更加推展着体育企业数字转型和智慧化生产，“在停工复产过程中，科技创新正在推展构成新的经济增长点。新技术让新模式、新的业态应运而生，也让体育产业重觅生机”。挂上“云翅膀”在厦门这座马拉松城市，为迎合消费线上线下融合、业态融合创意等消费升级新趋势，减轻因受新冠肺炎疫情影响，众多马拉松爱好者“无马可跑”的局面，厦门市体育局6月初策划举行了“为绿一小时”厦门马拉松线上活动，共计更有了620支跑团、39498名个人跑者参与活动。“体育产业是一个朝阳产业，疫情期间摔倒一跤，过后还是不会往上走。

疫情之后，企业在身体健康体育运动等产品和服务消费领域要引导新的热点。”晋江市体育局党组书记陈茂和指出，疫情不会让大家更为推崇自身身体的身体健康，疫情完结后将不会经常出现群众多样化体育运动的热潮。

而这也将沦为体育产业持续发展的“主心骨”。福建省体育局把停工复产与扩大内需融合一起，把被诱导的消费释放出，把在疫情防控中促成的新型消费、升级消费发展壮大一起，使实物消费和服务消费获得回补。

从突显个性的线上健美视频展出到更容易参予的“云上”运动会；从科学合理的线上视频教学到紧绷白热化的线上国际象棋比赛……花样百出的赛事活动和健美指导挂上科技的翅膀，超越了时空的界限，让疫情期间的健美爱好者仍然感觉着满满的参与感、幸福感、取得感觉、成就感。线上办赛、线上培训、线上带上货销售，线上线下融合发展……“面对面”变成“屏对屏”，“手牵手”变成“线连线”。疫情之下，“互联网+”早已沦为体育产业各细分领域突围的“常用药”“标准化药”，而从目前的对系统来看，这场被动的突围战也因这剂良药的起到效益初贞。

业内人士指出，虽然此次疫情对体育产业有相当大的冲击，但将来来看，也有大力的一面，“首先，此次疫情将更进一步苏醒大众健美意识的唤醒，重塑人们的生活方式，人们对体育锻炼的消费市场需求将不会带给体育产业新的发展动能。其次，疫情也给体育企业上了一次‘危机公关课’，加快健美休闲娱乐产业的互联网基因植入，基于线下场景的健美休闲娱乐产业将强化线上教育和培训，带给多元化的经营模式，构建高质量发展”。省体育局负责人回应，不管是停工复产、复商复市，还是扩展存量、建构增量，福建省体育产业既必须紧盯新的产业、新的业态释放出来的极大动能和消费潜力，更加必须有“庙口还须要自身软”的高度心态和笃定信念，“做到未来市场发展新的契机，庆贺产业升级换代新的契机，应当一直要忠诚全方位高质量发展方向不挽回，在谋划项目上做‘岌岌可危低’，在培育特色上侧重‘高精尖’。

只有这样，我们才能在企业步入正轨、产业提质升级中逃跑敌点，持续打造出生态、绿色、高效的新增长点、新的增长极”。在群众健美磨练意识大大提高、“健康中国”建设大大发展的大背景下，通过政府帮扶与自身寻变相融合，福建的体育产业于是以从“寒风凛冽”迈进“春意盎然”，不仅按下“重新启动键”，更加开始加快跳跃，希望跑出产业的“加速度”。

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